Valorisons la diversitĂ© des talents en UX/UI Design ! đâš
Les mĂ©tiers dâUX et UI designer ont commencĂ© Ă ĂȘtre reconnus en tant que tels Ă partir des annĂ©es 2000. Avant cela, on parlait dâergonome, designer cognitiviste (cf. Donald Norman, Jakob Nielsen, ou encore Alan Cooper), etc. Bien sĂ»r, les projets liĂ©s Ă lâĂ©tude de lâinteraction homme-machine existaient dĂ©jĂ . Mais les termes dâUX et UI designer, ne sont rĂ©ellement entrĂ©s dans notre dictionnaire que depuis les annĂ©es 2010. (NâhĂ©sitez pas Ă chercher les informations et vous faire votre propre opinion !)
Alors, la question qui se pose aujourdâhui nĂ©cessite une grande rĂ©flexion. En effet, il est souvent tentant de privilĂ©gier des candidats avec 5 voire 10 annĂ©es dâexpĂ©rience pour des postes dâUX/UI designer. Mais pourquoi ne pas envisager une approche diffĂ©rente pour le recrutement dans ce domaine ?
đ Misons sur le potentiel de chacun : l'expĂ©rience, bien que prĂ©cieuse, ne devrait pas ĂȘtre le seul critĂšre de sĂ©lection. Les professionnels moins expĂ©rimentĂ©s peuvent ĂȘtre dotĂ©s d'une passion dĂ©bordante, d'une volontĂ© d'apprendre rapide et d'une adaptabilitĂ© qui les propulse vers le succĂšs. Eh oui, aujourdâhui nombreux sont les dirigeants de grandes entreprises qui nâont peut-ĂȘtre pas fait de grandes Ă©coles ou qui nâont peut-ĂȘtre mĂȘme quâune licence en poche. Mais ils sont visionnaires et pragmatiques.
đš Laissons place Ă la crĂ©ativitĂ© : les talents Ă©mergents peuvent apporter une autre perspective et des idĂ©es novatrices. Ils n'ont pas encore Ă©tĂ© formatĂ©s par des annĂ©es de pratique et sont capables de repousser les limites de la crĂ©ativitĂ©.
đ€ Favorisons l'inclusion : en ouvrant les portes Ă des profils diversifiĂ©s, on favorise des points de vue diffĂ©rents au sein des Ă©quipes ; et cela peut conduire Ă des solutions adaptĂ©es Ă un public plus large.
đ§ Faisons confiance Ă la formation continue : aujourdâhui, il nâest plus possible de rĂ©ellement devenir expert dans un domaine tant les technologies et les tendances Ă©voluent. Nous nous devons faire une veille constante sur quasi, si ce nâest tout, ce qui se fait de nouveau.
Alors, prĂȘts Ă donner leur chance Ă des talents cachĂ©s ?